Identificación de Proceso

He preparado un pequeño video sobre la identificación de un proceso, como ejemplo he considerado un proceso de conocimiento general para un mejor comprensión.

Adjunto el link 

https://drive.google.com/file/d/14-YLKg1c3yaRX58Mk8_-ShS3hGRVpS4Q/view?usp=drive_link

RPA en la Banca

Me permito compartir un video muy interesante en donde se menciona los beneficios adquiridos por la implementación de RPA en la Banca.

Inconformidad Constructiva en la Innovación de las Organizaciones

 

Actualmente en el Negocio y la Industria Ecuatoriana no cuenta con un clima Organizacional que facilite e incremente la Innovación mediante la producción de ideas creadoras.

Por eso es importante indicar que el clima organizacional en algunas ocasiones no favorece el espíritu creador de sus colaboradores, sino que lo sofocan y eliminan.

Por el cual se ha identificado que el mayor obstáculo de la producción de ideas creadoras es la conformidad, el manto que todo lo cubre.

Esta conformidad es un peligro porque hay en las organizaciones un exceso de rutinas, sin valor ni confianza en sí mismo, falta de iniciativa, ni audacia creadora, que no logra hacer una empresa e industria viva y progresiva.

Lamentablemente en nuestra sociedad existen fuerzas que contribuyen a la tendencia conformista, una de ellas es el aumento de la dependencia mutua entre las áreas y departamentos de las empresa e industrias.

Lo que debe hacer los altos directivos

Los altos directivos requieren de colaboradores que manifiesten sus ideas y que estén muy convencidos de su éxito con toda libertad y autonomía.

Por eso se necesita contar con colaboradores individualistas constructivos en lugar de ejecutivos robots.

Además, es importante indicar que una administración adecuada permite que sus colaboradores contribuyan plenamente.

Los puntos principales para considerar en la administración serían:

• Comprender que la heterogeneidad es esencial en el progreso y que uno de los recursos valiosos es la variabilidad constructiva, es decir el aporte de los diferentes puntos de vista a la solución de los problemas.
• Reorganizar de un modo más suelto los sistemas de control, las operaciones y los procedimientos para reducir las fuerzas internas de la conformidad.
• Combinar la iniciativa individual de cada uno de los colaboradores con los fines de la organización.

Una administración adecuada, permite comprender a sus colaboradores en todo el valor que representa a la organización, su calidad de pensamiento, estudios, experiencia y sus conocimientos.

PRACTICA PARA EL EMPRESARIO INNOVADOR

La innovación es la herramienta especifica de los empresarios innovadores; el medio con el cual explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente. Se la presenta como una disciplina que puede aprenderse y practicarse. Los empresarios innovadores deben investigar conscientemente las fuentes de innovación, los cambios y los síntomas de oportunidades para hacer innovaciones exitosas, y deben conocer y aplicar los principios de la Innovación exitosa

A continuación ver vídeo de neuronilla:

Gestión de Conocimiento

Las organizaciones empresariales y públicas disponen de un recurso vital e intangible que les permite desarrollar su actividad esencial, ese recurso es el conocimiento. El conocimiento reside en el complejo sistema de procesos que da como resultado, la materialización de los bienes o servicios. Existen dos soportes básicos del conocimiento:
1.- Los recursos humanos que intervienen en los procesos de producción o de soporte organizacional (formación, capacidades, cualidades personales, entre otras).

2.- La información manejada en dichos procesos, que capacita a estas personas a incrementar su formación o habilidades para el desarrollo de sus tareas.

Ver video

Alianzas Estrategicas

Autor: Pablo Tigani

Tema muy interesante que comenta el Autor

Ver Video:

Propósito de la Comunidad Industrial

El propósito de esta comunidad es exponer en este sitio web las mejores prácticas para incrementar le eficiencia de diferentes tipos de organizaciones mediante la optimización de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros de que se dispone.